รายงานของคณะกรรมการบริหาร ปี 2568
เรียน ท่านผู้ถือหุ้น บริษัท ศรีวิชัยเวชวิวัฒน์ จำกัด (มหาชน)
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยกรรมการจำนวนทั้งสิ้น 14 ท่าน โดยในรอบปีที่ผ่านมา คณะกรรมการบริหารได้ จัดประชุมทั้งสิ้น 16 ครั้ง และมีการประชุมวาระพิเศษเพิ่มเติม 2 ครั้ง รวมเป็น 18 ครั้ง เพื่อปฏิบัติหน้าที่ตามอำนาจและความรับผิดชอบที่ได้ รับมอบหมาย
ในการประชุมแต่ละครั้ง คณะกรรมการบริหารได้ร่วมกันพิจารณาประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการบริหารจัดการของบริษัท รวมถึงการรับทราบรายงานผลการดำเนินงาน การเสนอแนวทางแก้ไขปัญหา และการให้ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการบริษัท เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่ถูกต้อง เหมาะสม และต่อเนื่อง อันสะท้อนถึงบทบาทในการกำกับดูแลกิจการอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้หลักธร รมาภิบาล ความโปร่งใส และความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสีย
| รายชื่อกรรมการ | การเข้าประชุมคณะกรรมการ บริหาร | เข้าร่วมประชุม เฉลี่ย | |
| การเข้าประชุม (ครั้ง) |
สิทธิในการประชุม (ครั้ง) | ||
| นางสายสุณี วนดุรงค์วรรณ (ประธานกรรมการบริหาร) |
18 | 18 | 18 / 18 (100.00%) |
| นายมงคล วณิชภักดีเดชา (รองประธานกรรมการบริหาร) |
14 | 18 | 14 / 18 (77.78%) |
| นายพฤทธิ์ โรจน์มหามงคล (รองประธานกรรมการบริหาร) |
17 | 18 | 17 / 18 (94.44%) |
| นางตีรวรรณ วนดุรงค์วรรณ (รองประธานกรรมการบริหาร) |
18 | 18 | 18 / 18 (100.00%) |
| นายศักดา ตั้งจิตวัฒนากร (กรรมการบริหาร) |
17 | 18 | 17 / 18 (94.44%) |
| เรืออากาศเอก กร ตาลทิพย์ (กรรมการบริหาร) |
18 | 18 | 18 / 18 (100.00%) |
| ศ.นพ.(เกียรติคุณ). สารเนตร์ ไวคกุล (กรรมการบริหาร) |
9 | 18 | 9 / 18 (50.00%) |
| พญ. สุนีย์ ธีรการุณวงศ์ (กรรมการบริหาร) |
17 | 18 | 17 / 18 (94.44%) |
| นพ.สุรชัย แก้วหิรัญ (กรรมการบริหาร) |
17 | 18 | 17 / 18 (94.44%) |
| นางสาวขวัญยืน สุขสมโภชน์ (กรรมการบริหาร) |
17 | 18 | 17 / 18 (94.44%) |
| นางพรรณี กันณีย์ (กรรมการบริหาร) |
17 | 18 | 17 / 18 (94.44%) |
| นพ.วัชระ เชื้อปากน้ำ (กรรมการบริหาร) |
16 | 18 | 16 / 18 (88.89%) |
| นางสุณีย์ จ้อยจำรัส (กรรมการบริหาร) |
18 | 18 | 18 / 18 (100.00%) |
| นางสาวรัชรินทร์ บุญเรือง (กรรมการบริหาร) |
18 | 18 | 18 / 18 (100.00%) |
ผลการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริหาร ในรอบปี 2568
คณะกรรมการบริหารได้ปฏิบัติหน้าที่ตามอำนาจและความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทอย่างครบถ้วน รอบคอบ และต่อเนื่อง โดยมีบทบาทสำคัญในการกำกับ ติดตาม และสนับสนุนการดำเนินงานของฝ่ายบริหาร เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไป ตามกลยุทธ์ นโยบาย และเป้าหมายของบริษัท ภายใต้หลักธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งนี้ สามารถสรุป ผลการปฏิบัติหน้าที่ได้ดังนี้
1. การกำกับและติดตามผลการดำเนินงาน
คณะกรรมการบริหารได้ติดตามและพิจารณาผลการดำเนินงานของบริษัทและบริษัทย่อยอย่างสม่ำเสมอ ทั้งในด้านรายได้ ค่าใช้จ่าย ผล ประกอบการ และประสิทธิภาพการดำเนินงานของแต่ละหน่วยธุรกิจ รวมถึงการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานกับเป้าหมายและแผนที่กำหนด เพื่อให้สามารถให้ข้อคิดเห็นและเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างเหมาะสมและทันท่วงที
2. การพิจารณากลยุทธ์ แผนงาน และโครงการสำคัญ
คณะกรรมการบริหารได้ร่วมพิจารณาและให้ความเห็นต่อแผนกลยุทธ์ แผนธุรกิจ และโครงการสำคัญของกลุ่มโรงพยาบาล ทั้งในระยะสั้นและ ระยะยาว เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การแข่งขัน และแนวโน้มอุตสาหกรรมสุขภาพ อาทิ การพัฒนาและปรับปรุงบริการ ทางการแพทย์ การต่อยอดบริการเฉพาะทาง การลงทุนในโครงการใหม่ กำกับติดตามการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการทางการแพทย์ใหม่ ๆ รวม ถึงการต่อยอดบริการเฉพาะทาง และการบูรณาการการดำเนินงานระหว่างโรงพยาบาลในกลุ่มเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและสนับสนุนการ เติบโตอย่างยั่งยืน โดยได้เสนอข้อคิดเห็นต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อประกอบการตัดสินใจเชิงนโยบาย
3. การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
คณะกรรมการบริหารให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยงขององค์กร โดยพิจารณาประเด็นความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ ทั้งด้านการเงิน การ ดำเนินงาน เทคโนโลยีสารสนเทศ ความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคล และการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการ ติดตามประสิทธิผลของระบบควบคุมภายใน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของบริษัทเป็นไปอย่างรอบคอบ โปร่งใส และสามารถลดความเสี่ยงที่ อาจส่งผลกระทบต่อองค์กรในระยะยาว
4. การกำกับดูแลด้านกฎหมาย ระเบียบ และธรรมาภิบาล
คณะกรรมการบริหารได้กำกับดูแลให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแลที่ เกี่ยวข้อง ตลอดจนหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance) โดยให้ความสำคัญกับความโปร่งใส ความรับผิดชอบ จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ และการคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย
5. การพิจารณาประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลและการบริหารองค์กร คณะกรรมการบริหารได้พิจารณาและให้ข้อเสนอแนะในประเด็นด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล นโยบายด้านการพัฒนาศักยภาพ บุคลากรเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของบุคลากรและความต่อเนื่องของการบริหารจัดการ การกำหนดโครงสร้างองค์กร ระบบแรงจูงใจ และสวัสดิการที่เหมาะสม เพื่อดึงดูด สนับสนุนการรักษาและพัฒนาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ พัฒนาบุคลากรคุณภาพ และเสริมสร้าง ความต่อเนื่องและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจริยธรรม ความโปร่งใส และความรับผิดชอบ
6. การส่งเสริมคุณภาพการให้บริการและความพึงพอใจของผู้รับบริการ คณะกรรมการบริหารให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณภาพการให้บริการทางการแพทย์ ความปลอดภัย ของผู้ป่วย และการยกระดับมาตรฐาน การให้บริการ โดยติดตามประเด็นข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ และแนวทางการปรับปรุงคุณภาพบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและ ความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้เสีย
7. ด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม และการพัฒนาระบบ
คณะกรรมการบริหารได้พิจารณาและกำกับทิศทางการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในการให้บริการทางการแพทย์และการบริหาร จัดการ สนับสนุนการพัฒนาระบบดิจิทัลและโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ความปลอดภัย ของข้อมูล และประสบการณ์ของผู้รับบริการ
8. การขับเคลื่อนด้านความยั่งยืนและ ESG
คณะกรรมการบริหารได้พิจารณาและสนับสนุนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัท โดยบูรณาการมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิ บาล (ESG) เข้ากับการดำเนินธุรกิจ อาทิ การดูแลผู้มีส่วนได้เสีย การพัฒนาบุคลากร การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และการดำเนินธุรกิจอย่างมี ความรับผิดชอบ เพื่อสร้างคุณค่าและการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว สอดคล้องกับแนวปฏิบัติสากลและกรอบการประเมินของ FTSE Russell
9. การสนับสนุนการตัดสินใจของคณะกรรมการบริษัท
คณะกรรมการบริหารได้จัดทำและนำเสนอรายงาน ผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างต่อเนื่อง เพื่อ สนับสนุนการตัดสินใจเชิงนโยบายให้เป็นไปอย่างรอบคอบ เหมาะสม และสอดคล้องกับทิศทางการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท