การจัดการพลังงาน

กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล บริหารจัดการพลังงานอย่างเป็นระบบ ผ่านเป้าหมายที่วัดผลได้ การลดการใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิง การเพิ่มพลังงานหมุนเวียน และมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน เพื่อสนับสนุนการเติบโตคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน 

สำหรับธุรกิจโรงพยาบาล พลังงานไม่ใช่เพียงต้นทุนการดำเนินงาน แต่เป็นทรัพยากรสำคัญที่เชื่อมโยงทั้งคุณภาพบริการ ความต่อเนื่องในการรักษา และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล จึงวางระบบบริหารจัดการพลังงานอย่างจริงจัง เพื่อให้การใช้ไฟฟ้าและเชื้อเพลิงมีประสิทธิภาพมากขึ้น ควบคู่กับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระยะยาว  

กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวชฯกำหนดปี 2567 เป็นปีฐาน และตั้งเป้าหมายภายในปี 2571 ได้แก่ ลดการซื้อไฟฟ้า 20% ลดการใช้น้ำมันและเชื้อเพลิง 10% เพิ่มการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน 10% และเพิ่มการใช้เชื้อเพลิงจากพลังงานทดแทน 10% ซึ่งสะท้อนแนวทางการจัดการพลังงานที่เชื่อมโยงกับแผนลดผลกระทบด้านสภาพภูมิอากาศอย่างชัดเจน 

ผลการดำเนินงานที่วัดผลได้ในปี 2568 

ในปี 2568 กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวชฯสามารถลดการซื้อไฟฟ้ามาใช้ลงได้จาก 11,693,453.00 kWh เหลือ 10,819,319.00 kWh หรือคิดเป็นการลดลง 7.48% จากปีฐาน ขณะเดียวกัน ปริมาณการซื้อหรือผลิตไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานทดแทนเพิ่มขึ้นจาก 1,261,244.09 kWh เป็น 1,277,334.80 kWh หรือเพิ่มขึ้น 1.28%

สำหรับการใช้เชื้อเพลิงในปีเดียวกัน กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวชฯเปิดเผยข้อมูลดังนี้

• น้ำมันดีเซล: 255,851.42 ลิตร

• น้ำมันเบนซิน: 5,354.17 ลิตร

• ก๊าซหุงต้ม (LPG): 24,000.00 กิโลกรัม

มาตรการที่ทำให้ผลลัพธ์เกิดขึ้นจริง 

ผลการดำเนินงานดังกล่าวเกิดจากการเดินหน้ามาตรการอนุรักษ์พลังงานอย่างต่อเนื่องในหลายมิติ เช่น

• เปลี่ยนระบบแสงสว่างเป็น LED

• ใช้ เครื่องปรับอากาศประหยัดพลังงาน

• ปรับปรุงระบบไฟฟ้าและระบบปรับอากาศให้ทำงานอย่างเหมาะสม

• ควบคุมการใช้พลังงานในช่วงเวลาที่มีความต้องการต่ำ

• บำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างสม่ำเสมอเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงาน

นอกจากนี้ กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวชฯยังให้ความสำคัญกับการสร้างความตระหนักรู้แก่บุคลากรผ่านการสื่อสารนโยบาย การอบรม และการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมเสนอแนวทางประหยัดพลังงานในงานประจำวัน ซึ่งช่วยให้การจัดการพลังงานเกิดผลได้จริงในระดับปฏิบัติการ 

พลังงานหมุนเวียนในทิศทางที่เพิ่มขึ้น 

กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวชฯมองว่าพลังงานหมุนเวียนเป็นกลไกสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่การดำเนินงานคาร์บอนต่ำ โดยอยู่ระหว่างการประเมินและขยายโอกาสในการใช้ Solar Rooftop เพื่อผลิตไฟฟ้าใช้เองภายในอาคาร และพิจารณาทางเลือกในการจัดซื้อไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานสะอาดในพื้นที่ที่ไม่สามารถติดตั้งระบบได้

การจัดการพลังงานของกลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวช อินเตอร์เนชั่นแนล สะท้อนถึงแนวทางที่มีทั้ง เป้าหมายที่วัดผลได้ มาตรการที่นำไปปฏิบัติได้จริง และผลการดำเนินงานที่ติดตามได้อย่างชัดเจน โดยในปี 2568 กลุ่มโรงพยาบาลวิชัยเวชฯสามารถลดการซื้อไฟฟ้าลง 7.48% จากปีฐาน และเพิ่มการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมเดินหน้าพัฒนาประสิทธิภาพการใช้พลังงานในทุกมิติ เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจบริการสุขภาพ